A necessidade da automação na manufatura é conhecida.
Se você está lidando com manufatura de alto volume, a automação é claramente a maneira de ficar no topo da demanda. Se você tem uma manufatura complexa, a automação possibilita a produção consistente de produtos com qualidade. Se você tem uma produção com margem baixa, a automação fornece os meios para a viabilidade econômica.
Dentro do mundo da manufatura, a automação é normalmente associada ao gerenciamento de equipamentos de produção – uma máquina, um sistema ou dispositivo. A automação, no entanto, pode ser muito mais do que isso.
Tomar as medidas prescritas com base no feedback sensorial e em regras definidas faz muito sentido. No entanto, considere que o gerenciamento de operações de manufatura vai muito além da interação com o equipamento. Existem muitas complexidades e dependências em todo o fluxo de valor – dentro e fora da fábrica. Os avanços tecnológicos e a necessidade de digitalização estão se tornando um caso convincente para inaugurar uma nova dimensão para a automação: o fluxo de trabalho.
O fluxo de trabalho cobre um espaço muito amplo. Considere o potencial de coordenação de operações entre vários departamentos da fábrica – o número de casos de uso para melhoria é muito grande.
A integração perfeita das atividades, independentemente da disciplina, renderá enormes dividendos. Imagine não ser pego de surpresa por interrupções que não têm nada a ver com sua responsabilidade principal. A visibilidade regular e oportuna por meio da automação do fluxo de trabalho harmonizado cumprirá as promessas de digitalização. Isso não deve ser limitado apenas à fábrica. As interações entre os parceiros da cadeia de suprimentos também apresentam inúmeras oportunidades para automação. Agora você pode ir além de simplesmente imaginar como seria se seus fornecedores soubessem o que você precisa e quando você precisa … as regras e o fluxo de trabalho podem ser definidos e automatizados.
Você deve ser capaz de planejar e coordenar, com previsão e informações relevantes para obter o máximo de seus recursos: menos desperdício, tempos de ciclo mais curtos, execução mais eficiente e melhor gestão ambiental. Isso significa que devemos permitir que nosso pessoal trabalhe da maneira mais eficaz e eficiente possível.
Interrupções nos negócios, questões de segurança, requisitos regulatórios, atendimento ao cliente, pressão econômica e concorrência, todos pressionam incansavelmente para buscar agressivamente a automação do fluxo de trabalho. Considere o surgimento da computação em nuvem, IA, machine learning, análise, IIoT, mobilidade, recursos aprimorados dos novos aplicativos de software do sistema de execução de manufatura e benefícios cada vez maiores de operações integradas digitalmente. Todos eles apontam o caminho para a automação acima e além dos equipamentos.
A atual pandemia está afetando todos os tipos de empresas e vidas em todo o mundo. Não há dúvida de que a forma como os negócios são conduzidos deve ser reinventada e ajustada. Todos os que estão focados em seguir em frente com sucesso devem se perguntar: Como faço as coisas de maneira melhor e mais eficaz? Como posso ter certeza de que meu negócio é mais resiliente e ágil? Como posso garantir que a próxima interrupção não seja um evento de extinção de negócios?
Desta forma, a automação não é a única resposta, mas terá um papel importante no estabelecimento de um negócio significativamente mais robusto e sustentável – hoje e amanhã. A aplicação socialmente responsável da automação não apenas economiza empregos, mas também cria oportunidades de inovação e expansão dos negócios. É bom para os consumidores, é bom para os fabricantes e é bom para a força de trabalho.
Fonte: https://parsec-corp.com/thinking-beyond-equipment-automation/
