A tecnologia está em constante evolução e se torna mais acessível a cada dia. À medida que nos aprofundamos na Indústria 4.0, a produção torna-se mais inteligente, mais eficiente e mais flexível. Os fabricantes sabem como a transformação digital é crucial para o sucesso e, independentemente das suas motivações, reconhecem que as instalações inteligentes são o futuro da indústria. Mas, muitas vezes, não sabem como prosseguir estas inovações.

Uma pesquisa recente da Parsec concluiu que, embora o interesse na implantação de tecnologia emergente seja elevado, mais de um terço dos fabricantes americanos não têm uma estratégia para a transformação digital ou ainda não implementaram os planos que fizeram. Embora inicialmente surpreendente em meio ao fervor público e privado em torno da IA e da tecnologia “inteligente”, a hesitação em começar é compreensível. Afinal, a ideia de uma possível “revisão” pode ser assustadora, e as opções aparentemente infinitas de fornecedores, tecnologia e capacidades – embora atraentes – podem rapidamente levar à paralisia das decisões.

Embora cada jornada de transformação digital seja diferente, há boas notícias para os líderes. Um sistema de execução de manufatura (MES) é um investimento valioso durante qualquer estágio do processo de transformação. Estas soluções extensíveis e adaptáveis também podem servir como uma base sólida para qualquer fábrica inteligente.

Um Caminho para Operações mais Simples e Inteligentes

O objetivo quase universal da transformação digital é melhorar a eficiência operacional. Infelizmente, isso pode ser bastante vago e só pode ser alcançado quando os líderes empresariais tiverem insights contextualizados sobre as suas operações, o que leva à criação de objetivos específicos e alcançáveis.

Um MES permite que os líderes formulem uma linha de base. Com a ajuda de dispositivos MES e de Internet das Coisas Industrial (IIoT), os fabricantes podem desenvolver uma compreensão precisa do desempenho atual. Juntos, eles atuam como um sistema abrangente de registro para ilustrar tudo o que acontece na área de produção. Além disso, os dispositivos MES e IIoT automatizam a recolha de dados – uma vantagem para as empresas, dado que 42% dos fabricantes ainda recolhem a maior parte ou a totalidade dos seus dados utilizando processos não digitais. Ao canalizar os dados para o seu MES, os fabricantes podem reduzir o tempo de coleta e registro de dados e, ao mesmo tempo, reduzir o risco de erro humano.

No curto prazo, os Smart Devices e o MES trabalham para coletar dados em tempo real, ajudando os gerentes a garantir que a produção ocorra sem problemas e alertando os usuários sobre possíveis problemas à medida que ocorrem. Ao longo do tempo, estes dados fornecem insights históricos, destacando gargalos, oportunidades de melhoria e soluções que podem ajudar os líderes a progredir em direção aos seus objetivos.

Determinando o Próximo Passo

Portanto, implementar um MES pode ser um primeiro passo – mas como os líderes descobrem o que vem a seguir? Essa resposta é um pouco mais complicada. Felizmente, as plataformas MES podem ajudar a orientar o caminho, permitindo que os fabricantes tomem pequenos passos que os aproximam de grandes objetivos, como:

Aproveitando a IA

Algumas empresas podem não estar preparadas para colocar robôs na linha de produção. Com um MES implementado, os fabricantes podem começar a integrar a IA nas suas operações de formas mais simples. Embora o seu MES já esteja agregando dados, a IA leva isso para o próximo nível. Ao integrar conjuntos de ferramentas de IA com MES, os fabricantes podem expandir a eficácia de seus conjuntos de ferramentas existentes. Essa interconectividade pode ajudar a reforçar tudo, desde o gerenciamento de estoque até a garantia de qualidade pós-produção. Dito isto, mais de dois terços dos fabricantes afirmam que estão sub ou despreparados para tirar partido da inteligência artificial e da aprendizagem automática – ao utilizar o MES como trampolim, estas instalações podem estar prontas para a IA mais cedo do que pensavam.

Melhorar as Operações Sustentáveis

Os insights obtidos de um MES também podem ajudar os fabricantes a trabalhar em direção às metas de sustentabilidade sem comprometer suas metas comerciais. Compreender como as operações estão funcionando permite que as empresas identifiquem áreas onde podem reduzir o desperdício ou o consumo de serviços públicos. Além disso, os insights fornecidos pelo MES podem ser usados juntamente com a previsão de demanda para otimizar o pedido, o armazenamento e o uso de materiais.

Além da redução de custos, a tecnologia certa pode ajudar as empresas a ter sucesso face a regulamentações cada vez mais rigorosas. À medida que aumentam os apelos à produção sustentável, tanto por parte do consumidor como por parte da regulamentação, as empresas que procuram prosperar sob tais circunstâncias terão de garantir que estão sempre prontas a apostar na eficiência.

Reforçar a Resiliência da Cadeia de Suprimentos

Mais de metade dos fabricantes afirmam que as suas organizações estão “dificilmente” ou apenas “parcialmente” preparadas para os desafios da cadeia de suprimentos. Um MES pode fornecer uma visão panorâmica de toda a cadeia de abastecimento, desde o recebimento de matérias-primas até a entrega de produtos acabados, o que significa que os fabricantes podem identificar facilmente quaisquer áreas de ineficiência. Isso também significa que as empresas serão avisadas com antecedência sobre qualquer possível escassez ou interrupção no fornecimento. Com esta visibilidade vem a capacidade de reduzir estes potenciais atrasos através do desenvolvimento proativo de planos de backup e da garantia da diversidade de fornecedores.

Quaisquer que sejam os objetivos em que se esteja trabalhando, o MES pode ser um primeiro, meio ou próximo passo lógico e benéfico. Nenhuma solução tecnológica é única, mas os fabricantes podem se sentir confiantes sabendo que seu MES trará otimização transformadora para qualquer tipo de fábrica inteligente que estejam construindo.

Os Efeitos Cascata da Tecnologia mais Inteligente

Não importa como uma empresa decida lançar as suas iniciativas de transformação digital, e independentemente do objetivo imediato ou da área de foco, a realidade é esta: nenhuma iniciativa de melhoria é mutuamente exclusiva. O progresso em direcção a qualquer um dos objectivos acima irá inevitavelmente impulsionar o progresso noutras áreas.

E esse é o maior segredo, priorizar uma coisa não significa ignorar as outras. Ao desenvolver um processo de produção mais eficiente, as organizações provavelmente verão uma operação mais sustentável. Como um MES funciona para conectar toda a empresa, as fases e processos individuais não ficam mais isolados. Com um ecossistema de produção eficiente e interconectado, os líderes de produção podem preparar a si mesmos e às suas equipes para um futuro mais inteligente e brilhante.

Fonte: https://industrytoday.com/building-a-smart-factory-with-mes/