Quando as empresas se acostumam a fazer as coisas de uma determinada maneira, introduzir mudanças – em qualquer nível – pode parecer perturbador e opressor. No entanto, manter operações ineficientes ou desatualizadas com o objetivo de manter as coisas “iguais” muitas vezes leva a ineficiências de custos e recursos e impede oportunidades de crescimento para a empresa e os seus funcionários.

Os integradores de sistemas (SIs) que conhecem bem as complexidades da digitalização das operações compreendem os benefícios que a modernização de processos desatualizados pode proporcionar. Ao ter planos para gerir e comunicar as transições inerentes a uma jornada de transformação digital, as SIs podem ajudar os seus clientes a abandonar o medo da mudança que acompanha a implementação de tecnologias como os sistemas de execução de produção (MES).

Embora seja verdade que as soluções MES e de automação de processos estão no mercado há anos, ainda existe alguma hesitação em torno da sua implementação e adoção. Estas ferramentas melhoraram significativamente a visão operacional e a capacidade de produção, permitindo aos fabricantes criar e entregar os seus produtos de forma mais eficiente e eficaz. No entanto, as SIs podem descobrir que os seus clientes relutam em adotar estas plataformas poderosas devido ao medo da mudança. Muitas indústrias, no entanto, estão atualmente num ponto de inflexão. A digitalização já não é opcional e as empresas que negligenciam a atualização da sua pilha de tecnologia podem ficar para trás dos concorrentes que adotaram estas soluções.

Comunicar o Empoderamento

Mesmo quando os líderes empresariais percebem a necessidade de agilizar e simplificar o gerenciamento de suas operações com uma plataforma MES como o TrakSYS para permanecerem relevantes e lucrativos, os funcionários ainda podem ter preocupações sobre como a implementação afetará a cultura cotidiana do organização.

É importante que os SIs comuniquem que uma implementação MES ajudará a capacitar e a elevar os funcionários, maximizando o seu impacto individual. TrakSYS não substitui ou elimina a necessidade de funcionários, mas permite que eles desenvolvam e fortaleçam seu conjunto de habilidades.

Os integradores de sistemas desempenham um papel importante na atenuação do medo da mudança cultural. Por meio de seu apoio durante o processo de implementação e além, os SIs podem ajudar as equipes a aderir à plataforma e experimentar os benefícios do TrakSYS.

Comunique a Agilidade com Desempenho

Não há como negar que a mudança pode suscitar alguma apreensão à medida que as empresas se adaptam a uma forma diferente de fazer as coisas. Mas, à medida que mais fabricantes tendem para a digitalização, o custo da inação tornar-se-á um risco. As empresas correm o risco de ficar muito atrás das organizações que já fizeram progressos nas suas jornadas de transformação digital. No entanto, recuperar o atraso ou permanecer à frente não é uma tarefa impressionante com um MES como o TrakSYS.

Como uma plataforma modular e interoperável, o TrakSYS pode fazer a transição de uma operação de fabricação para ser mais eficiente e econômica de uma forma iterativa e minimamente perturbadora para o processo de produção e para os funcionários. Além do mais, o robusto Programa de Parceiros da Parsec garante que os usuários e gerentes do TrakSYS sejam treinados e totalmente capazes de aproveitar o poder do TrakSYS para otimizar suas operações.

O envolvimento dos funcionários ocorre paralelamente à adoção da tecnologia. Ambos são essenciais para o desempenho e o sucesso dos negócios. Tanto o TrakSYS quanto o Programa de Parceiros da Parsec fornecem suporte abrangente e robusto às operações de fabricação e às pessoas que elas empregam.

Fonte: https://parsec-corp.com/blog/digital-tranformation-culture-change/