“Todo mundo tem um plano até levar um soco na boca.”

Embora não seja frequentemente celebrado por sua sabedoria filosófica, o ex-campeão dos pesos pesados ​​Mike Tyson pode ter acertado em cheio com esta frase. A verdade é que você pode planejar e se preparar o quanto quiser, mas quando algo realmente inesperado acontece, a resiliência se torna seu maior trunfo. Os fabricantes conhecem essa realidade muito bem. O início da década de 2020 foi uma enxurrada de golpes inesperados: uma pandemia global, colapsos na cadeia de suprimentos, conflitos internacionais, escassez de materiais, escassez de mão de obra e volatilidade econômica. Esses eventos não prejudicaram apenas as operações — eles testaram a capacidade da indústria de se reerguer. Agora, à medida que a indústria recupera a estabilidade, os fabricantes estão abraçando uma verdade poderosa: resiliência não é apenas sobreviver ao golpe — é aprender a aceitar o golpe e seguir em frente. Ou, como outro lutador lendário (embora fictício) disse uma vez: «Não se trata da força com que você bate. Trata-se da força com que você aguenta ser atingido e seguir em frente.» — Rocky Balboa

Como é a resiliência?

Deixando de lado as citações espirituosas sobre boxe, como é a resiliência na indústria manufatureira no mundo real? Em sua essência, uma empresa resiliente se baseia em três características fundamentais:

• Preparação: sim, Tyson pode zombar, mas o planejamento inteligente ainda é o primeiro passo. Fabricantes resilientes não criam apenas um plano — eles desenvolvem estratégias de recuperação para múltiplos cenários. Os planos de contingência hoje são mais sofisticados do que nunca, reforçados por sistemas conectados que fornecem visibilidade de ponta a ponta em todas as operações. Esses manuais modernos vão além do «e se» e fornecem orientações em tempo real sobre «o que fazer agora» quando as interrupções acontecem. Os fabricantes estão familiarizados com o planejamento de contingência, mas novas ferramentas permitem que esses planos se tornem mais inteligentes, rápidos e acionáveis ​​do que nunca.

• Conectividade: boxe não é apenas força bruta — é coordenação: jogo de pés, timing, defesa e estratégia. Uma operação de manufatura não é diferente. Sistemas desconectados são vulneráveis. Uma organização resiliente conecta os pontos — conectando linhas de produção, estoque, logística e experiência do cliente. Essa visão operacional unificada garante que todos tenham acesso aos mesmos dados atualizados, permitindo decisões proativas e alinhamento multifuncional. É a diferença entre atacar às cegas e acertar um gancho bem colocado.

• Adaptabilidade: preparação e conectividade são a base, mas a adaptabilidade é a chave. De picos repentinos de demanda à escassez de materiais, os fabricantes de hoje precisam ser capazes de se adaptar com precisão. Isso significa ter agilidade para ajustar cronogramas de produção, transferir fornecedores, requalificar trabalhadores ou redirecionar a logística — muitas vezes em tempo real. A adaptabilidade é impulsionada pela tecnologia, mas também é cultural. Quando as equipes são treinadas, informadas e capacitadas para agir rapidamente, elas se tornam mais resilientes por natureza.

Planejando o próximo golpe

Embora os fabricantes não possam prever todas as interrupções, eles podem estudar os padrões e planejar adequadamente. Com base nos insights da Pesquisa sobre o Estado da Manufatura de 2024 da Parsec , aqui estão três desafios de alta probabilidade para os quais os fabricantes devem se preparar:

Inconsistência na cadeia de suprimentos

A pandemia expôs a fragilidade das cadeias de suprimentos globais — antes a espinha dorsal silenciosa da manufatura. Agora, essas vulnerabilidades estão em evidência. As cadeias de suprimentos permanecem em fluxo, com interrupções ainda repercutindo no fornecimento de materiais, custos de envio e expectativas dos clientes. Os fabricantes devem se preparar para a volatilidade contínua mapeando fornecedores alternativos, monitorando a logística em tempo real e utilizando análises preditivas para antecipar mudanças.

Mudanças nos ventos contrários econômicos e regulatórios

A incerteza econômica é o golpe fatal que ninguém espera. Tarifas, acordos comerciais e mudanças geopolíticas podem prejudicar até mesmo as operações mais cuidadosamente planejadas. Os fabricantes precisam permanecer vigilantes. Manter-se informado e ágil o suficiente para mudar o fornecimento, recalibrar preços ou atender às mudanças nos padrões de conformidade é essencial para a sobrevivência.

Disponibilidade e capacidade de mão de obra

Talvez não seja surpresa que o trabalho continue sendo uma das principais preocupações:

• 43% dos fabricantes norte-americanos têm dificuldade em encontrar candidatos qualificados
• 33% enfrentam desafios com retenção de funcionários
• 37% são impactados pela aposentadoria de funcionários experientes

A força de trabalho não está apenas envelhecendo — está encolhendo, e a tecnologia está superando o treinamento. A escassez de mão de obra, aliada à lacuna de qualificação, coloca uma enorme pressão sobre a capacidade de produção. Resolver isso exige criatividade de curto prazo e estratégia de longo prazo, incluindo automação, requalificação e melhores esforços de retenção.

Por que é útil ter um MES ao seu lado

O sistema de suporte certo pode fazer a diferença até mesmo para os maiores boxeadores. Tyson teve Constantine «Cus» D’Amato ajudando a guiar sua carreira. Mickey e Adrian apoiaram Rocky nos altos e baixos. Para os fabricantes de hoje, esse sistema de suporte vem na forma de tecnologias inteligentes e conectadas — e a principal delas é um Sistema de Execução de Manufatura . Um MES como o TrakSYS™ é o coach, o estrategista e o analista de dados, tudo em um. Ele ajuda os fabricantes a planejarem de forma mais inteligente, responderem mais rápido e operarem de forma mais enxuta.

Veja como:

Capture, contextualize e analise As plataformas MES ingerem dados diretamente de máquinas, sensores e sistemas de negócios, fornecendo uma visão clara e em tempo real de suas operações para apoiar decisões rápidas e informadas. Operações integradas Do ERP ao CRM, ao gerenciamento de armazém e muito mais, o MES conecta sistemas distintos para uma visão unificada de toda a cadeia de valor. Essa conectividade fortalece a visibilidade e aprimora a colaboração entre os departamentos. Automação de tarefas repetitivas Ao automatizar a coleta de dados, o agendamento da produção e o rastreamento de materiais, o MES alivia a carga dos trabalhadores humanos e garante que os processos possam continuar, mesmo sob estresse. Comunicação e transparência mais fortes Quando a interrupção ocorre, a comunicação interna e externa é crítica. As plataformas MES mantêm a equipe, os parceiros e os clientes alinhados com informações precisas e acessíveis. Em última análise, a tecnologia MES ajuda você a identificar vulnerabilidades, mitigar riscos e se recuperar mais rapidamente. Ela capacita sua operação a ser derrubada e ainda sair lutando. Esses recursos, entre outros, garantem que as equipes tenham dados precisos, atualizados e acionáveis ​​à mão, permitindo um planejamento de contingência mais estratégico e respostas mais rápidas a interrupções. Com o MES certo ao seu lado, os fabricantes não estão apenas mais bem equipados para enfrentar golpes inesperados, como também estão posicionados para se recuperarem mais fortes.

Para concluir

Resiliência não significa evitar todos os impactos; significa ter visibilidade, agilidade e ferramentas para responder com confiança. Com insights aprimorados e sistemas conectados, os fabricantes podem continuar avançando, rodada após rodada. Para saber mais sobre como um MES apoia a resiliência diante dos desafios em constante evolução, entre em contato conosco hoje mesmo .

Perguntas frequentes: Mantendo a resiliência na manufatura moderna

Qual é a diferença entre um Sistema de Execução de Fabricação (MES) e um ERP?

Os sistemas ERP se concentram na gestão empresarial (finanças, RH, compras), enquanto as plataformas MES gerenciam e otimizam as operações de produção em tempo real, com foco no que acontece na fábrica.

Como o MES ajuda com a escassez de mão de obra?

O MES automatiza tarefas repetitivas, melhora o treinamento com insights em tempo real e oferece suporte à qualificação da força de trabalho, ajudando os fabricantes a obter mais de suas equipes existentes.

Resiliência é só ter a tecnologia certa?

A tecnologia é um facilitador essencial, mas a resiliência também depende de cultura, planejamento e adaptabilidade. A tecnologia ajuda as equipes a responder com mais rapidez e eficácia — mas funciona melhor quando aliada a uma estratégia inteligente e pessoas capacitadas.

Fonte: https://parsec-corp.com/blog/staying-resilient-in-the-face-of-changing-markets/