O que é o Controle de Intervalo Curto (SIC)?

Como o gerenciamento do tempo afeta a produção

No mundo dinâmico da manufatura enxuta, o Controle de Intervalo Curto (SIC) emergiu como uma metodologia crucial. Neste artigo, exploramos os elementos do controle de intervalo curto e demonstramos como o TrakSYS, nosso sistema de execução de fabricação (MES) líder do setor, permite que os fabricantes implementem e utilizem efetivamente o SIC para melhorias operacionais substanciais.

O que é controle de intervalo curto

O Controle de Intervalo Curto é uma técnica estruturada de gerenciamento de desempenho que divide as horas de produção em intervalos programados, geralmente variando de 1 a 4 horas cada. Cada intervalo tem linhas de base claras, metas e diretrizes para resolução de problemas e escalonamento.

Funções no SIC: Gerente, Supervisor, Operador

No paradigma SIC, existem três funções distintas, cada uma com responsabilidades variadas:

Gerentes: Estabeleçam o processo, conduzam reuniões iniciais, forneçam treinamento e auditem o processo.
Supervisores: Assumir a liderança da reunião, motivar e envolver os operadores.
Operadores: Identificar e implementar ações de melhoria no chão de fábrica.

Um momento para nos Encontrarmos

As reuniões do SIC são realizadas no chão de fábrica, geralmente duram 10 minutos ou menos, e contam com os líderes de departamento:

Relembre o intervalo anterior – o que deu certo e o que não deu?
Aguarde o próximo intervalo e determine se as prioridades mudaram devido aos eventos do intervalo anterior.
Priorize a meta para o próximo intervalo, garantindo que a meta determinada seja mensurável e atingível.

Estratégias SIC acionáveis

Durante os intervalos do SIC, as equipes do chão de fábrica concentram-se em ações específicas que melhoram a produção. Isto inclui, quando possível, soluções imediatas para problemas identificados, medidas de estabilização, preparação para eventos futuros e melhorias no rendimento ou equipamentos, processos ou documentação de melhores práticas. As ações que vão além do escopo do intervalo ou que exigem recursos adicionais são escaladas para revisão de nível superior.

TrakSYS e SIC: um exemplo

Tal como evidenciado nas secções anteriores, os dados desempenham um papel fundamental no SIC, exigindo a recolha precisa e oportuna de métricas operacionais para uma tomada de decisão eficaz. Imagine um cenário em que o equipamento apresenta mau funcionamento dentro de um intervalo SIC. Como serão necessários membros adicionais da equipe para colocar o ativo novamente online, este evento tecnicamente está fora do escopo do SIC e precisaria ser abordado na reunião do SIC. No entanto. Neste cenário, nosso operador está usando TrakSYS.

Os benefícios do SIC

Os benefícios a curto prazo do SIC abrangem não apenas eficiências operacionais imediatas, mas também maior transparência e resolução mais rápida de problemas. Isso, por sua vez, leva à redução dos tempos de inatividade e ao aumento da produtividade. Os benefícios a longo prazo estendem-se ao cultivo de uma cultura de melhoria contínua, maior envolvimento dos funcionários através da resolução proativa de problemas e melhorias sustentadas na qualidade e fiabilidade geral da produção.

TrakSYS para controle de intervalo curto (SIC)

TrakSYS desempenha um papel fundamental no aprimoramento do controle de intervalos curtos, fornecendo uma plataforma dinâmica e intuitiva que eleva a produção e o gerenciamento de desempenho. Atuando como a “única fonte da verdade”, a plataforma não é apenas um local onde os procedimentos operacionais padrões e documentos de melhores práticas podem ser armazenados, mas também um local onde os membros da equipe – de todos os departamentos – podem se comunicar, visualizar informações contextualizadas e em tempo real como informações de produção, executar tarefas e acessar as informações específicas da função necessárias para promover as iniciativas de melhoria contínua de sua organização. Para obter mais informações sobre como o TrakSYS pode ajudar suas operações enxutas clique aqui.